Как замотивировать персонал букмекерского клуба без повышения зарплаты?

Руководители многих компаний часто находятся в поисках решения одного из самых важных и актуальных проблем особенно в период кризиса: Как повысить уровень заинтересованности сотрудников в работе?

Практически каждый, кроме финансового благополучия и «зарабатывания» денег, имеет еще и другие потребности, которые ему хотелось бы удовлетворить на работе. Для кого-то это хороший коллектив и приятный рабочий климат, кому-то важно, чтобы его ценили и ставили в пример, кто-то хочет быть отмеченным за свои успехи и так далее. Все эти и другие потребности можно удовлетворить путем внедрения нематериальной системы мотивации.

Как замотивировать персонал букмекерского клуба без повышения зарплаты?

Основные цели нематериальной мотивации - это повышение лояльности сотрудников, повышение производительности труда через применение максимального набора нематериальных благ, приносящих сотрудникам удовлетворенность трудом и стимулирующих на высокое качество исполнения трудовых обязанностей.

При принятии решения о внедрении нематериальной системы мотивации, необходимо учесть следующее - сотрудникам следует предлагать только то, что для них действительно значимо. Узнать о том, что стимулирует сотрудников к работе возможно путем проведения опроса внутри коллектива. А далее, исходя из выявленных потребностей, вот небольшой перечень того, что можно предложить в качестве инструментов системы нематериального стимулирования сотрудников:

  • Благодарность от компании на фирменном бланке (грамота, сертификат) - не влечет за собой материальных затрат, однако исключительно значима для сотрудника. Этот способ нематериального поощрения оказывает мотивирующее воздействие на весь персонал, независимо от статуса, должности и рода занятий;
  • Поздравление сотрудника с Днем рождения от имени компании - это может быть и как индивидуальное поздравление – открытка с подписью руководители компании, так и путем размещения открытки-поздравления на доске объявлений для сотрудников;
  • Вручение ценных и памятных подарков с корпоративной символикой окажутся не менее значимыми в качестве проявления признания заслуг;
  • Проведение спортивных мероприятий – например, футбольных матчей;
  • Проведение мероприятий для детей сотрудников - конкурсы, утренники, поздравление с 1 сентября первоклассников;
  • Проведение корпоративных мероприятий сплотит коллектив и создаст более дружественную атмосферу в будущем;
  • Вручение дипломов и наград за участие в корпоративных конкурсах - например, лучший сотрудник месяца;
  • Формирование индивидуального плана развития сотрудника - при формировании кадрового резерва;
  • Дополнительные дни отпуска, безусловно, способны повысить лояльность к компании;
  • Организация обучения сотрудников - это выгода вдвойне. Ни для кого не секрет, что персонал компании играет важную роль в эффективности ее работы. Постоянное развитие и повышение квалификации сотрудников способно также повысить и качественные показатели вашего букмекерского клуба.

Выбирая методы и способы стимулирования сотрудников, стоит помнить, что система нематериального стимулирования персонала не заменяет материальную, а лишь делает ее более результативной. Эффективность нематериальной системы мотивации, как метода влияния на удовлетворенность персонала начинается тогда, когда оплата труда равна среднерыночным показателям или превышает их. Как мы видим, возможностей по повышению мотивации персонала много, причем в большинстве своем они не требуют большого вложения денег. Необходимо только понять какие подходят именно вам, и внедрять их в своем букмекерском клубе.

Вам может быть также интересно

3 4 5 Отправить заявку